Mentoria · Estratégia · Liderança

Você entrega mais do que o cargo pede.
E continua sendo subavaliada.

Não é falta de competência. Competência você já tem, e há anos. O que falta é método para que o que você já é apareça para quem decide. É isso que a mentoria faz.

24 perguntas · 4 a 6 minutos · resultado na tela, na hora · sem custo

A tese

A peça mais fraca do tabuleiro
virou a mais poderosa.

No xadrez antigo, a dama não era dama. Era o ferz, o conselheiro, e andava uma casa por vez, na diagonal. Uma das peças mais fracas do jogo.

No fim do século XV, na Espanha, ela ganhou o movimento que tem hoje: a linha inteira da torre somada à diagonal do bispo. Passou a atravessar o tabuleiro em qualquer direção e virou a peça mais poderosa do jogo. O primeiro texto conhecido a descrever esse movimento é um poema valenciano, o Scachs d'amor.

A peça não mudou. Mudaram as regras sobre o que ela podia fazer.

E existe uma segunda regra que quase ninguém comenta: o peão que atravessa o tabuleiro inteiro e chega à última fileira não vira um peão melhor. Vira dama.

O mundo corporativo funciona como um tabuleiro. A leitura comum é que, para chegar longe, é preciso se distorcer: falar mais alto, competir mais sujo, virar outra pessoa às oito da manhã e voltar a ser você às sete da noite.

Vinte anos jogando esse jogo me mostraram o contrário. As melhores jogadas combinam inteligência estratégica com fidelidade aos próprios valores.

Um peão em primeiro plano, desfocado, diante de uma dama ao fundo, sobre um tabuleiro de mármore em luz baixa

O tabuleiro não é injusto. Ele é complexo. E complexidade se aprende.

01 · Para quem é

Se alguma destas frases
é sobre você.

É PARA VOCÊ SE

  • Você lidera, ou está prestes a liderar, e sente que precisaria virar outra pessoa para ser levada a sério.
  • Você entrega, entrega, entrega, e as pessoas que decidem sobre a sua carreira não sabem exatamente o que você entrega.
  • Já te chamaram de intensa quando deveriam ter te chamado de líder.
  • Você tem energia e capacidade, e nenhum destino escrito em lugar nenhum.
  • Você sabe que tem mais a oferecer. Falta método para fazer isso aparecer.

NÃO É PARA VOCÊ SE

  • Você quer motivação. Aqui tem estratégia, e estratégia dá trabalho.
  • Você quer que alguém decida por você. Eu estruturo a decisão; quem decide é você.
  • Você procura atalho para um cargo. O método encurta o caminho, não elimina o percurso.
  • Você não está disposta a olhar para os próprios padrões. É por aí que a primeira sessão começa.

02 · O método

R.T.R.F.™
Raiz · Tronco · Ramo · Fruto

Quatro fases, dez sessões. A ordem não é decorativa: não adianta trabalhar visibilidade em quem ainda não tem clareza de identidade. Cada fase preenche uma fileira do tabuleiro, de baixo para cima. O dourado é a fileira que você acabou de alcançar.

R
Raiz · Identidade

Quem você é quando ninguém está assistindo

Autoconhecimento com nome e forma: talentos naturais mapeados, padrões que travam identificados no momento em que agem, permissão interna reconstruída. Sem base, todo o resto desaba na primeira crise.

T
Tronco · Visão

Para onde, exatamente

Crenças estruturantes revisadas, visão estratégica de três anos escrita em detalhe, inegociáveis definidos. Sem critério de destino, todo pedido parece legítimo e a agenda vira reflexo da prioridade dos outros.

R
Ramo · Expressão

Fazer o trabalho falar

Narrativa de autoridade, presença em reuniões seniores, influência e visibilidade construídas de propósito. Entrega boa não fala por si. Ela precisa de história e de destinatário.

F
Fruto · Realização

Movimento, não preparo eterno

Decisão estratégica, plano de 90 dias com movimentos concretos, coragem aplicada em situação real. É onde o método sai da sala e entra na segunda-feira.

03 · Quem conduz

Vinte anos de tabuleiro.
Não de teoria.

Sou Juliana Valeriano, Chief Marketing & Digital Officer do NAOS Group Brasil, responsável pelas marcas Bioderma, Institut Esthederm e Etat Pur. Antes disso: GSK, Localiza & Co, L'Oréal Brasil, Drogaria Araújo, Constance Calçados e Souza Cruz.

Multinacionais e empresas familiares. Ambientes de alta performance e ambientes hostis. Cheguei ao C-Level sendo mulher, mãe e humana, sem terceirizar nenhuma dessas partes.

Falo de onde estive, não de onde li. É a única credencial que me interessa oferecer: a autoridade vem de cicatriz, não de certificado.

MBA em Marketing Estratégico, ESPM · Graduação em Publicidade & Marketing, PUC-Rio · Português nativo · Inglês fluente

Trajetória
2025 —NAOS Group Brasil · CMO / CDMO
2024–25GSK Brasil · Head of Consumer Marketing Strategy
2021–23Localiza & Co · Diretora de Marketing Digital
2014–18L'Oréal Brasil · Trade Marketing Manager
Juliana Valeriano, retrato em blazer preto e gola alta creme, olhar direto para a câmera

04 · Me ver falando

Antes de me contratar,
me escute.

Escrevo e gravo toda semana sobre carreira, visibilidade e liderança real. Os posts abaixo abrem aqui mesmo quando você clica. Eles só carregam nesse momento, não antes.

05 · Quem trabalhou com ela

As palavras são delas.

"A Ju traz direcionamentos muito práticos, atividades objetivas e provocações que fazem você sair da conversa com clareza sobre o que precisa fazer."
Marcela Trincheiro
Coordenadora de Marketing · Localiza
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Fazer a mentoria com a Ju Val foi um divisor de águas na minha carreira.

A Ju me ajudou principalmente a fortalecer minha autoconfiança e meu posicionamento profissional — entender o meu valor, reconhecer minhas conquistas e, principalmente, aprender a me colocar de uma forma mais estratégica e segura.

Esse trabalho comportamental fez muita diferença para mim. Passei a enxergar possibilidades maiores para a minha carreira e a me sentir mais preparada para ocupar espaços que antes talvez eu nem considerasse. Foi um processo que me ajudou a ampliar minha ambição profissional, mas de uma forma muito mais consciente e conectada com quem eu sou.

E uma coisa que considero um grande diferencial da mentoria é que ela não fica apenas no campo da reflexão. A Ju traz direcionamentos muito práticos, atividades objetivas e provocações que fazem você sair da conversa com clareza sobre o que precisa fazer. Ela consegue transformar questões que parecem abstratas — como posicionamento, confiança e carreira — em ações concretas.

Ao longo da mentoria, comecei a tomar decisões profissionais com muito mais clareza e intencionalidade, e isso me ajudou a buscar voos maiores.

Sou muito grata por ter tido a Ju como mentora nesse momento da minha carreira. Mais do que me orientar sobre os próximos passos, ela me ajudou a acreditar que eu estava pronta para dar esses passos.

"A mentoria da Juliana é assertiva, profunda e, ao mesmo tempo, muito humana. É um processo que desperta em você um potencial que já existe, mas que muitas vezes não conseguimos enxergar sozinhos."
Marcela Santana
Head de Comunicação · Fiat
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A Juliana Valeriano foi a liderança responsável por uma verdadeira virada na minha carreira. Sua capacidade de desenvolver pessoas e potencializar o que cada profissional tem de melhor é, sem dúvida, um dos grandes diferenciais da forma como conduz seu trabalho.

Mesmo não fazendo mais parte do time liderado por ela, hoje tenho a Juliana como minha mentora, e nossas sessões continuam sendo determinantes para minha trajetória profissional. A cada encontro, ela me ajuda a identificar meus pontos fortes, ampliar minha percepção sobre minhas competências e, principalmente, dar luz a esses diferenciais diante dos desafios e da posição que ocupo atualmente.

A mentoria da Juliana é assertiva, profunda e, ao mesmo tempo, muito humana. É um processo que desperta em você um potencial que já existe, mas que muitas vezes não conseguimos enxergar sozinhos. Ela tem a habilidade de fazer perguntas certas, provocar reflexões e trazer clareza para aquilo que, muitas vezes, está adormecido ou pouco evidente para nós.

Mais do que uma mentora, a Juliana é uma profissional que transforma a maneira como enxergamos nossa própria trajetória e nosso potencial. Sou muito grata por continuar contando com seu olhar e sua orientação em diferentes momentos da minha carreira.

"Um líder real não mostra apenas o caminho. Ele ensina você a caminhar sem precisar dele."
Érica Menezes Melo
CEO · APresenteria
Ler o depoimento completo

Um líder real não mostra apenas o caminho. Ele ensina você a caminhar sem precisar dele.

Trabalhei com a Juliana Valeriano tempo suficiente para guardar uma referência importante sobre liderança.

Ela orientava, ensinava e compartilhava conhecimento. Colocava as cartas na mesa, mostrava os caminhos possíveis e confiava que cada um seria capaz de seguir, fazer suas escolhas e entregar o seu melhor.

Uma líder que defendia o time, mas que também entendia que desenvolver pessoas significa prepará-las para terem autonomia, segurança e responsabilidade sobre suas próprias entregas. Isso sempre me marcou.

Com ela, reforcei algo em que acredito até hoje: liderar não é concentrar conhecimento ou criar dependência. É ensinar para ver o outro crescer.

E concluo que um dos maiores legados de uma liderança seja justamente esse: ver pessoas que passaram pelo seu caminho seguindo mais preparadas, mais confiantes e levando consigo um pouco do que aprenderam.

Obrigada, Ju, por ter sido essa referência na minha trajetória. ❤️

06 · Como trabalhar comigo

Três portas.
A mesma mesa.

MENTORIA INDIVIDUAL

As quatro fases do método, na ordem, ao longo de cinco meses. Dez sessões, exercícios entre elas e o Dossiê Pessoal de Liderança no fim.

Ver o programa

SESSÃO AVULSA

Uma conversa estruturada sobre a decisão que está travada agora, com um plano de trinta dias por escrito depois. Vagas limitadas por mês.

Como funciona

PALESTRAS E WORKSHOPS

Para times, comitês de liderança e eventos. Quatro temas, de uma hora a um dia inteiro, presencial ou online.

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O investimento depende do escopo e do seu contexto, então ele vai por e-mail, junto com a proposta. Me conte onde você está e eu devolvo os dois.

07 · O livro

Você já disse pelo menos
três dessas frases.

"Entrego tudo e nem lembram de mim."

"Falo na reunião e ninguém escuta."

"Sou tão boa no que faço que não me tiram daqui."

Cada uma parece um problema seu. Quase nenhuma é. Na maioria das vezes é uma leitura errada do tabuleiro, e leitura se corrige.

O TABULEIRO · VOLUME 1

O tabuleiro corporativo

As 12 frases que travam a carreira de mulheres competentes, e o que fazer em cada uma.

  • Um teste para descobrir quais frases são suas e por onde começar.
  • Doze capítulos: a frase, o que parece, o que está acontecendo de verdade.
  • Doze exercícios para fazer na mesma semana.
  • Histórias minhas, com cena, sem nome de ninguém.

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Antes de ir

O caminho mais curto é o diagnóstico.
O segundo mais curto é este.

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